Estratégia de recrutamento de diversidade ppt
Toda empresa tem sua própria estratégia de recrutamento que ajuda seus negócios a estarem equipados com a melhor força de trabalho. A metodologia é composta por vários fatores e etapas que podem ajudar um colecionador de candidatos apenas o tipo certo de candidatos. De fornecer uma descrição de trabalho apt para selecionar apenas o empregado perfeito para se adequar a esses papéis e responsabilidades, a estratégia é composta por todos os aspectos significativos. Além disso, é composto por vários outros fatores importantes como contratação de eventos, seleção de diversidade, força de trabalho interna, alunos da faculdade e muito mais.
Um conjunto imprescindível para cada recrutador, seria de grande ajuda ensinar a outros a dinâmica envolvida durante o processo geral de contratação. Se você é um profissional de RH que lida com a ala de recrutamento do seu local de trabalho, nosso modelo de modelo de estratégia de recrutamento certamente irá ajudá-lo em diversas ocasiões. Um educador pode usar esses gráficos interativos e ensinar aos alunos como elaborar uma estratégia de contratação bem-sucedida. Além disso, se você pertence a qualquer empresa de consultoria ou contratação, você pode contactar mais clientes e deixá-los saber o quão impactante sua estratégia pode ser. Um empresário ou empresário pode atingir uma força de trabalho melhor, tendo uma estratégia produtiva em relação ao recrutamento de seus recursos humanos.
O conjunto tem uma ótima coleção de slides PPT que o ajudarão a cobrir a profundidade e largura deste assunto importante em menos tempo. Forneça uma visão geral da estratégia e continue gradualmente cobrindo cada etapa em uma maneira profunda. Discutir o processo geral de seleção e os pré-requisitos obrigatórios para a tecnologia de recrutamento. Da automação a uma discussão estratégica, agora você pode abordar de forma interessante todos os tópicos relacionados a este importante assunto.
Existem diferentes tipos de gráficos HD baseados em vetores neste conjunto que seriam de grande ajuda para você. De modelos de pirâmide para diagramas e cronogramas de Venn para fluxogramas, você pode representar suas informações de uma forma nítida e poderosa, com a ajuda dessas ilustrações editáveis. Isso irá ajudá-lo a elaborar uma apresentação memorável e você poderá expressar suas opiniões sobre esse assunto de uma maneira melhor. Além disso, você poderá economizar seu tempo e recursos, pois você pode editá-lo em nenhum momento. Escolha o tema de cores de sua escolha e altere o layout geral do modelo para apresentar uma apresentação inesquecível.
Estratégia de recrutamento de diversidade ppt
Toda empresa tem sua própria estratégia de recrutamento que ajuda seus negócios a estarem equipados com a melhor força de trabalho. A metodologia é composta por vários fatores e etapas que podem ajudar um colecionador de candidatos apenas o tipo certo de candidatos. De fornecer uma descrição de trabalho apt para selecionar apenas o empregado perfeito para se adequar a esses papéis e responsabilidades, a estratégia é composta por todos os aspectos significativos. Além disso, é composto por vários outros fatores importantes como contratação de eventos, seleção de diversidade, força de trabalho interna, alunos da faculdade e muito mais.
Um conjunto imprescindível para cada recrutador, seria de grande ajuda ensinar a outros a dinâmica envolvida durante o processo geral de contratação. Se você é um profissional de RH que lida com a ala de recrutamento do seu local de trabalho, nosso modelo de modelo de estratégia de recrutamento certamente irá ajudá-lo em diversas ocasiões. Um educador pode usar esses gráficos interativos e ensinar aos alunos como elaborar uma estratégia de contratação bem-sucedida. Além disso, se você pertence a qualquer empresa de consultoria ou contratação, você pode contactar mais clientes e deixá-los saber o quão impactante sua estratégia pode ser. Um empresário ou empresário pode atingir uma força de trabalho melhor, tendo uma estratégia produtiva em relação ao recrutamento de seus recursos humanos.
O conjunto tem uma ótima coleção de slides PPT que o ajudarão a cobrir a profundidade e largura deste assunto importante em menos tempo. Forneça uma visão geral da estratégia e continue gradualmente cobrindo cada etapa em uma maneira profunda. Discutir o processo geral de seleção e os pré-requisitos obrigatórios para a tecnologia de recrutamento. Da automação a uma discussão estratégica, agora você pode abordar de forma interessante todos os tópicos relacionados a este importante assunto.
Existem diferentes tipos de gráficos HD baseados em vetores neste conjunto que seriam de grande ajuda para você. De modelos de pirâmide para diagramas e cronogramas de Venn para fluxogramas, você pode representar suas informações de uma forma nítida e poderosa, com a ajuda dessas ilustrações editáveis. Isso irá ajudá-lo a elaborar uma apresentação memorável e você poderá expressar suas opiniões sobre esse assunto de uma maneira melhor. Além disso, você poderá economizar seu tempo e recursos, pois você pode editá-lo em nenhum momento. Escolha o tema de cores de sua escolha e altere o layout geral do modelo para apresentar uma apresentação inesquecível.
Estratégia de recrutamento de diversidade ppt.
Diversidade no local de trabalho: benefícios, desafios e ...
Recrutamento de diversidade. não é suficiente para o plano de gestão da diversidade de sua organização. Uma estratégia deve ser criada e implementada para criar um.
Plano Estratégico de diversidade pluricultural ANG 2018 - 2017 - AF.
Plano Estratégico de diversidade pluricultural ANG. Objetivo 8 - Recrutamento e retenção. a diversidade como valor central,.
Inclusão e diversidade | Accenture.
Vídeo embutido & # 0183; & # 32; ESTRATÉGIA CONSULTANDO TECNOLOGIA DIGITAL. A inclusão ea diversidade são fundamentais para a nossa cultura e valores fundamentais na Accenture.
Melhores Práticas Recrutamento do Talento Correto.
3 Com as melhores práticas do site das carreiras, você pode alcançar uma vantagem competitiva ao recrutar os candidatos mais qualificados rapidamente e obter benefícios financeiros.
Diversidade da força de trabalho: - APWA Washington.
Diversidade da força de trabalho: Recrutamento e retenção de uma força de trabalho diversificada. . Estratégia para manter uma força de trabalho diversificada. . Apresentação em powerpoint.
Estratégias de sucesso para recrutamento, treinamento e.
Estratégias de sucesso para recrutar, treinar e usar voluntários. Diversidade da equipe XGreater (por exemplo, idade, raça, histórico social, renda, educação)
Estratégias de Recrutamento - Mercado de Empregadores de Recrutador.
Encontre as melhores Estratégias de Recrutamento para suas empresas. Use nossos artigos, pesquisas e dicas da indústria para se manter ao topo das tendências de recrutamento corporativo e construir o seu.
Estratégias inovadoras de recrutamento para 2018 - Contrato ...
O recrutamento social, a gamificação e as entrevistas em vídeo são algumas das mais recentes estratégias de recrutamento na guerra pelo talento.
Estratégia de recrutamento _pdf - docscrewbanks.
Recrutamento pela diversidade. recrutando uma diversidade. a estratégia de recrutamento deve refletir os esforços necessários de boa fé para se diversificar.
Plano de diversidade e inclusão do Brooklyn College.
Plano de Diversidade e Inclusão 2008. equipe através do desenvolvimento de recrutamento melhor e mais atraente. Diversidade - que comemora semelhanças e também.
Como garantir diversidade em suas práticas de recrutamento e contratação.
Até agora, nesta série sobre a melhoria da diversidade no seu negócio, analisamos os principais benefícios da diversidade no local de trabalho, examinamos diferentes tipos de diversidade e celebramos o Dia Internacional da Mulher, analisando estratégias para alcançar a igualdade de gênero em no local de trabalho.
No tutorial de hoje, é hora de se concentrar no processo de contratação. Muitas empresas lutam nesta fase. Eles estabelecem ambiciosos objetivos de diversidade, mas então os candidatos que acabam contratando são todos de origens similares. Mesmo o Facebook, por toda a sua inovação como empresa, teve dificuldades nesta área.
como você conserta aquilo? Não faz sentido, é claro, contratar a pessoa errada para o trabalho, apenas porque eles o ajudam a alcançar algum objetivo de diversidade. Isso é condescendente para a pessoa que você contratou, pode causar ressentimento entre outros funcionários, e isso não ajudará seus negócios a avançar.
Como você garante diversidade em suas práticas de recrutamento e contratação? (fonte da foto)
Então, neste tutorial, você aprenderá a encontrar e recrutar melhores candidatos para todas as suas posições abertas de uma forma que o ajude a aproveitar todos os benefícios da diversidade que discutimos anteriormente.
Examinaremos nove estratégias que você pode usar para revisar seu processo de contratação. Alguns são simples; outros levarão mais tempo e envolverão um trabalho sério da sua parte e da parte de sua equipe existente.
A boa notícia é que você não precisa fazer tudo ao mesmo tempo. Você pode começar por escolher o frango com pouca queda e ver alguns benefícios imediatos, e então você pode gradualmente começar a trabalhar nas áreas mais complexas ao longo dos meses e dos próximos anos.
Defina seu foco.
Antes de começar a analisar as estratégias, é importante definir alguns objetivos a serem desenvolvidos.
Observe as dimensões da diversidade do tutorial anterior. Idealmente, você terá em conta todos eles eventualmente, mas pode fazer sentido se concentrar apenas em alguns no início, ou mesmo levá-los um por vez, para que você possa derramar toda a sua energia e atenção em uma área.
Faça uma avaliação de sua força de trabalho existente para ajudá-lo a priorizar. Você quer alcançar um melhor equilíbrio de gênero em sua empresa? Ou talvez você queira obter uma disseminação mais ampla de diferentes idades? Há muitas áreas para escolher.
Uma vez que você tenha decidido sua área de foco, fique mais específico e estabeleça metas para suas práticas de contratação. Eu abordei este processo no tutorial de igualdade de gênero, e você pode adaptar esse processo para qualquer outro tipo de diversidade em que você deseja trabalhar. Lembre-se de que alterar a composição de sua força de trabalho é um processo gradual, não uma correção durante a noite, então seja realista nos prazos que você definir.
Ok, então agora para algumas estratégias. Começaremos com alguns fáceis, e depois passaremos a abordar alguns problemas mais profundos.
1. Trabalhe em seus anúncios de emprego.
Você está desviando inadvertidamente os candidatos qualificados, da forma como você fala seus anúncios de emprego?
Estudos descobriram que mesmo pequenas diferenças na redação podem enviar mensagens muito diferentes para candidatos em potencial. Então, se você está se perguntando por que você obtém a maioria dos homens que se candidatam para seus empregos, talvez seja porque seu anúncio pediu alguém que possa "analisar os mercados para determinar os preços de venda apropriados", em vez de alguém que possa "entender os mercados para estabelecer a venda apropriada preços ".
A diferença pode parecer insignificante, mas a pesquisa mostra que isso faz a diferença.
Por sorte, existem ferramentas que você pode usar para verificar a polarização escondida em seus anúncios. Confira o site gratuito de descodificador de gênero para anúncios de emprego, ou tente o Textio, um serviço pago com uma avaliação gratuita de duas semanas. Ambos permitem colar seu texto em um formulário da Web e analisá-lo para destacar possíveis problemas.
Simples, certo? Este definitivamente cai naquela categoria "frutíferas baixas" que mencionei anteriormente. Então comece a escolher!
2. Crie uma Política de Diversidade.
Muitos anúncios de emprego mencionam o compromisso da empresa com a diversidade, mas o que acontece quando um candidato começa a pesquisar sua empresa? Encontrarão alguma menção à diversidade em sua declaração de missão ou valores da empresa? Se não, por que eles deveriam acreditar em você?
Então, se a diversidade é verdadeiramente importante para você, certifique-se de que está incluído em algum lugar na declaração de missão da sua empresa, valores, página "Sobre" ou qualquer declaração pública que você faça sobre quem você é.
Por exemplo, a Envato, a empresa-mãe da Tuts +, faz uma declaração forte sobre a diversidade como parte de seus valores fundamentais:
Nós prosperamos quando defendemos diversidade e inclusão. Tomamos melhores decisões, somos mais fortes e felizes, e é o que é certo. É nossa responsabilidade e privilégio estar em algum lugar talentoso, pessoas com valor estimulado prosperam. Somos receptivos, respeitosos e solidários no trabalho, em nossos sites e em nossa comunidade.
Mostrar um verdadeiro compromisso com a diversidade é mais profundo do que ter uma política em seu site, é claro. Veremos mais algumas maneiras de expressar esse compromisso neste tutorial e o próximo. Mas criar uma política é um primeiro passo importante.
3. Representar a diversidade.
Se você deseja contratar um conjunto mais diversificado de candidatos, você deve mostrar isso nas imagens da sua empresa.
Lembre-se de que o potencial candidato que falamos antes? Depois de ler sua política de diversidade, eles vão explorar seu site, ler seu relatório anual, analisar seus materiais de marketing e assim por diante. Se eles não vêem nenhuma diversidade na força de trabalho representada lá, suas reivindicações vão parecer bastante vazias.
A BBC criou um filme de recrutamento há alguns anos que enfatizou o amplo alcance da rede e afirmou: "É importante que a BBC realmente reflita o que está acontecendo em todo o país". Mas o filme minou essa mensagem, incluindo um elenco totalmente branco, alertando queixas de grupos como a Campaign for Broadcasting Equality.
Não se esqueça de que a diversidade é mais do que apenas raça e gênero. Considere todas as dimensões da diversidade que discutimos em nosso tutorial anterior e use imagens que reflitam seus valores.
4. Seja acessível.
É 2017. Seu local de trabalho deve ser totalmente acessível para pessoas com deficiência. Em muitos países, a lei exige isso.
E, no entanto, as pessoas geralmente podem ignorar a questão da acessibilidade. No Reino Unido, o governo apresentou testes para ver se as pessoas ainda se qualificavam para benefícios de invalidez e duas pessoas fora de cinco pessoas foram enviadas para um centro de avaliação que não era acessível para pessoas com deficiência.
A deficiência é uma dimensão importante da diversidade, portanto, assegure-se de que seu escritório esteja totalmente acessível. Experimente este teste de auto-avaliação e faça todos os ajustes necessários - em muitos casos, eles podem ser bastante simples e não muito onerosos.
Não se esqueça do seu site. Se as pessoas tiverem dificuldade em acessá-lo, provavelmente serão desencorajadas de se candidatar, quer porque não conseguem encontrar a informação de que precisam ou porque simplesmente se sentem excluídas. O curso a seguir irá torná-lo totalmente atualizado na acessibilidade da web:
5. Oferta de bônus extras de contratação.
Uma das formas mais comuns de contratar novos funcionários é através de referências. Você pergunta a seus funcionários se eles conhecem alguém que seria um bom ajuste, e eles recomendam pessoas de suas próprias redes.
Muitas vezes é um método muito eficaz, mas também pode levar a uma força de trabalho homogênea. É por isso que algumas empresas ofereceram bônus de referência adicionais para pessoas que fazem referências que os ajudem a alcançar seus objetivos de diversidade.
A Intel, por exemplo, anunciou em 2018 que pagaria US $ 4.000 em bônus aos funcionários que encaminharam uma mulher, uma minoria ou veterano para sua força de trabalho. E a Microsoft está adotando uma abordagem ligeiramente diferente, vinculando bônus executivos aos esforços de diversidade da empresa.
O dinheiro é um grande motivador. Um pequeno investimento em bônus de referência pode levar a grandes resultados para o seu negócio, ao mesmo tempo em que coloca dinheiro extra nos bolsos de seus funcionários, o que sempre cai bem.
6. Verifique suas perguntas e avaliações de entrevista.
Você gosta de fazer entrevistas não estruturadas? O tipo em que você apenas conversa e conhece a pessoa, em vez de fazer uma prova?
Há muito mérito para essa abordagem, mas uma desvantagem é que isso pode levar à falta de diversidade, de acordo com este artigo HBR:
Quando a socióloga Lauren Rivera entrevistou banqueiros, advogados e consultores, eles relataram que geralmente procuravam alguém como eles em entrevistas. Replicar-nos na contratação contribui para a prevalência de segregação de gênero de empregos, com, por exemplo, banqueiros masculinos contratar mais banqueiros masculinos e professores contratando mais professores.
Uma abordagem mais estruturada pode ajudá-lo a comparar os candidatos mais justamente. Peça o mesmo conjunto de perguntas na mesma ordem para cada candidato e, em seguida, faça uma avaliação comparativa - leia o artigo HBR completo para obter mais detalhes sobre o processo.
Os testes padrão também podem ajudar, mas também usá-los com cautela. Como The Wall Street Journal informa:
O aumento dos testes de personalidade provocou um crescente escrutínio de sua eficácia e equidade. Algumas empresas reduziram, alteraram ou eliminaram o uso desses testes. Grupos de direitos civis concentrados em formas abertas de discriminação no local de trabalho afirmam que os algoritmos orientados por dados que alimentam os testes podem tornar os trabalhos mais difíceis de obter para as pessoas que não estão em conformidade com fórmulas rígidas.
7. Examine seus próprios preconceitos.
Mesmo se você tomar as etapas acima, ainda é provável que haja um elemento altamente subjetivo para o processo de contratação. Então você precisa estar ciente de seus próprios preconceitos inconscientes e trabalhar para corrigi-los.
Você provavelmente não pensa em si mesmo como tendencioso, mas é por isso que eles os chamam de preconceitos inconscientes! Experimente alguns dos testes no site do Project Implicit. Você pode testar seus pensamentos e sentimentos sobre toda uma série de diferentes grupos. Mantenha uma mente aberta, e os resultados podem surpreendê-lo.
Trabalhar para superar seus preconceitos não é um processo simples ou rápido, mas estar ciente deles ajudará você a iniciar o processo e tentar minimizar o efeito de julgamentos rápidos em seu processo de recrutamento. Se você tem uma equipe maior trabalhando no recrutamento, incentive-os a fazer os testes, e talvez organize algum treinamento inconsciente para toda a equipe.
8. Expanda sua rede.
Se você deseja contratar candidatos diversos, você precisa ir onde eles estão.
Parte disso é sobre colocar seus anúncios de emprego em novos lugares. Então, procure revistas, sites e fóruns que são visitados pelo seu grupo ou grupos de destino, e coloque anúncios lá, além de seus locais habituais.
Mas, como abordamos anteriormente, muitos trabalhos são preenchidos através de redes e recomendações pessoais. Então, se você está comprometido com a diversidade, por que não expandir suas próprias redes?
Se você estiver interessado em contratar mais funcionários da LGBTQ, por exemplo, talvez você possa encontrar algumas organizações em sua área e entrar em contato com seus funcionários. É uma ótima maneira de aprender mais sobre os problemas que a comunidade enfrenta e como você, como empregador, pode ajudar. E você também terá a chance de conversar com pessoas e obter recomendações, ou de divulgar as suas ofertas de trabalho aos seus membros.
9. Crie Programas formais.
Se você quer alcançar a verdadeira diversidade, às vezes um programa formal destinado a apoiar um determinado grupo pode ajudar.
Por exemplo, a empresa financeira TIAA lançou seu programa de deficiência de Frutas de Emprego em 2008, enquanto a Walgreens construiu um armazém compatível com deficiência em que cerca de metade da equipe tem uma deficiência. Agora é o armazém mais seguro e mais produtivo da empresa, de acordo com um artigo da Fast Company.
Estamos agora firmemente fora do domínio das soluções rápidas. Para construir um programa bem sucedido, você precisará fazer muita pesquisa em sua área de foco, e talvez seja necessário investir montantes significativos em fazer as mudanças necessárias e divulgar o programa. Mas, se bem feito, pode pagar generosamente.
Conclusão.
Neste tutorial, você aprendeu nove técnicas úteis para alcançar a diversidade em seus programas de recrutamento. Alguns deles foram simples, enquanto outros levarão muito mais tempo para implementar.
O próximo estágio é fazer um plano para passar por cada uma dessas técnicas, um a um. Saiba como você pode implementá-los melhor em sua empresa. Examinamos algumas práticas recomendadas por outras empresas durante este tutorial, mas todos os negócios são diferentes e talvez seja necessário fazer ajustes para suas próprias circunstâncias particulares.
Contratar um conjunto diversificado de novos funcionários é apenas metade da batalha, é claro. Você não vai fazer muito progresso em direção a seus objetivos de diversidade, se seus novos recrutas encontrarem uma cultura de trabalho discriminatória ou desagradável.
Assim, no próximo e último tutorial da série, analisaremos algumas estratégias de retenção importantes que você pode usar para garantir que as pessoas que você contratou se sintam bem-vindas e apoiadas, para que elas prosperem em sua empresa e façam contribuições por anos para venha.
Tornar a sua cultura no local de trabalho mais inclusiva também irá ajudá-lo em suas práticas de recrutamento, criando um efeito de círculo virtuoso. Então fique atento para o próximo episódio! Enquanto isso, me avise se existem outras estratégias de recrutamento que você pode recomendar.
Os tutoriais Envato Tuts + são traduzidos para outras línguas pelos membros da nossa comunidade e você também pode ser envolvido!
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Toda empresa tem sua própria estratégia de recrutamento que ajuda seus negócios a estarem equipados com a melhor força de trabalho. A metodologia é composta por vários fatores e etapas que podem ajudar um colecionador de candidatos apenas o tipo certo de candidatos. De fornecer uma descrição de trabalho apt para selecionar apenas o empregado perfeito para se adequar a esses papéis e responsabilidades, a estratégia é composta por todos os aspectos significativos. Além disso, é composto por vários outros fatores importantes como contratação de eventos, seleção de diversidade, força de trabalho interna, alunos da faculdade e muito mais.
Um conjunto imprescindível para cada recrutador, seria de grande ajuda ensinar a outros a dinâmica envolvida durante o processo geral de contratação. Se você é um profissional de RH que lida com a ala de recrutamento do seu local de trabalho, nosso modelo de modelo de estratégia de recrutamento certamente irá ajudá-lo em diversas ocasiões. Um educador pode usar esses gráficos interativos e ensinar aos alunos como elaborar uma estratégia de contratação bem-sucedida. Além disso, se você pertence a qualquer empresa de consultoria ou contratação, você pode contactar mais clientes e deixá-los saber o quão impactante sua estratégia pode ser. Um empresário ou empresário pode atingir uma força de trabalho melhor, tendo uma estratégia produtiva em relação ao recrutamento de seus recursos humanos.
O conjunto tem uma ótima coleção de slides PPT que o ajudarão a cobrir a profundidade e largura deste assunto importante em menos tempo. Forneça uma visão geral da estratégia e continue gradualmente cobrindo cada etapa em uma maneira profunda. Discutir o processo geral de seleção e os pré-requisitos obrigatórios para a tecnologia de recrutamento. Da automação a uma discussão estratégica, agora você pode abordar de forma interessante todos os tópicos relacionados a este importante assunto.
Existem diferentes tipos de gráficos HD baseados em vetores neste conjunto que seriam de grande ajuda para você. De modelos de pirâmide para diagramas e cronogramas de Venn para fluxogramas, você pode representar suas informações de uma forma nítida e poderosa, com a ajuda dessas ilustrações editáveis. Isso irá ajudá-lo a elaborar uma apresentação memorável e você poderá expressar suas opiniões sobre esse assunto de uma maneira melhor. Além disso, você poderá economizar seu tempo e recursos, pois você pode editá-lo em nenhum momento. Escolha o tema de cores de sua escolha e altere o layout geral do modelo para apresentar uma apresentação inesquecível.
Estratégia de recrutamento de diversidade ppt.
Diversidade no local de trabalho: benefícios, desafios e ...
Recrutamento de diversidade. não é suficiente para o plano de gestão da diversidade de sua organização. Uma estratégia deve ser criada e implementada para criar um.
Plano Estratégico de diversidade pluricultural ANG 2018 - 2017 - AF.
Plano Estratégico de diversidade pluricultural ANG. Objetivo 8 - Recrutamento e retenção. a diversidade como valor central,.
Inclusão e diversidade | Accenture.
Vídeo embutido & # 0183; & # 32; ESTRATÉGIA CONSULTANDO TECNOLOGIA DIGITAL. A inclusão ea diversidade são fundamentais para a nossa cultura e valores fundamentais na Accenture.
Melhores Práticas Recrutamento do Talento Correto.
3 Com as melhores práticas do site das carreiras, você pode alcançar uma vantagem competitiva ao recrutar os candidatos mais qualificados rapidamente e obter benefícios financeiros.
Diversidade da força de trabalho: - APWA Washington.
Diversidade da força de trabalho: Recrutamento e retenção de uma força de trabalho diversificada. . Estratégia para manter uma força de trabalho diversificada. . Apresentação em powerpoint.
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Estratégias de sucesso para recrutar, treinar e usar voluntários. Diversidade da equipe XGreater (por exemplo, idade, raça, histórico social, renda, educação)
Estratégias de Recrutamento - Mercado de Empregadores de Recrutador.
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O recrutamento social, a gamificação e as entrevistas em vídeo são algumas das mais recentes estratégias de recrutamento na guerra pelo talento.
Estratégia de recrutamento _pdf - docscrewbanks.
Recrutamento pela diversidade. recrutando uma diversidade. a estratégia de recrutamento deve refletir os esforços necessários de boa fé para se diversificar.
Plano de diversidade e inclusão do Brooklyn College.
Plano de Diversidade e Inclusão 2008. equipe através do desenvolvimento de recrutamento melhor e mais atraente. Diversidade - que comemora semelhanças e também.
Como garantir diversidade em suas práticas de recrutamento e contratação.
Até agora, nesta série sobre a melhoria da diversidade no seu negócio, analisamos os principais benefícios da diversidade no local de trabalho, examinamos diferentes tipos de diversidade e celebramos o Dia Internacional da Mulher, analisando estratégias para alcançar a igualdade de gênero em no local de trabalho.
No tutorial de hoje, é hora de se concentrar no processo de contratação. Muitas empresas lutam nesta fase. Eles estabelecem ambiciosos objetivos de diversidade, mas então os candidatos que acabam contratando são todos de origens similares. Mesmo o Facebook, por toda a sua inovação como empresa, teve dificuldades nesta área.
como você conserta aquilo? Não faz sentido, é claro, contratar a pessoa errada para o trabalho, apenas porque eles o ajudam a alcançar algum objetivo de diversidade. Isso é condescendente para a pessoa que você contratou, pode causar ressentimento entre outros funcionários, e isso não ajudará seus negócios a avançar.
Como você garante diversidade em suas práticas de recrutamento e contratação? (fonte da foto)
Então, neste tutorial, você aprenderá a encontrar e recrutar melhores candidatos para todas as suas posições abertas de uma forma que o ajude a aproveitar todos os benefícios da diversidade que discutimos anteriormente.
Examinaremos nove estratégias que você pode usar para revisar seu processo de contratação. Alguns são simples; outros levarão mais tempo e envolverão um trabalho sério da sua parte e da parte de sua equipe existente.
A boa notícia é que você não precisa fazer tudo ao mesmo tempo. Você pode começar por escolher o frango com pouca queda e ver alguns benefícios imediatos, e então você pode gradualmente começar a trabalhar nas áreas mais complexas ao longo dos meses e dos próximos anos.
Defina seu foco.
Antes de começar a analisar as estratégias, é importante definir alguns objetivos a serem desenvolvidos.
Observe as dimensões da diversidade do tutorial anterior. Idealmente, você terá em conta todos eles eventualmente, mas pode fazer sentido se concentrar apenas em alguns no início, ou mesmo levá-los um por vez, para que você possa derramar toda a sua energia e atenção em uma área.
Faça uma avaliação de sua força de trabalho existente para ajudá-lo a priorizar. Você quer alcançar um melhor equilíbrio de gênero em sua empresa? Ou talvez você queira obter uma disseminação mais ampla de diferentes idades? Há muitas áreas para escolher.
Uma vez que você tenha decidido sua área de foco, fique mais específico e estabeleça metas para suas práticas de contratação. Eu abordei este processo no tutorial de igualdade de gênero, e você pode adaptar esse processo para qualquer outro tipo de diversidade em que você deseja trabalhar. Lembre-se de que alterar a composição de sua força de trabalho é um processo gradual, não uma correção durante a noite, então seja realista nos prazos que você definir.
Ok, então agora para algumas estratégias. Começaremos com alguns fáceis, e depois passaremos a abordar alguns problemas mais profundos.
1. Trabalhe em seus anúncios de emprego.
Você está desviando inadvertidamente os candidatos qualificados, da forma como você fala seus anúncios de emprego?
Estudos descobriram que mesmo pequenas diferenças na redação podem enviar mensagens muito diferentes para candidatos em potencial. Então, se você está se perguntando por que você obtém a maioria dos homens que se candidatam para seus empregos, talvez seja porque seu anúncio pediu alguém que possa "analisar os mercados para determinar os preços de venda apropriados", em vez de alguém que possa "entender os mercados para estabelecer a venda apropriada preços ".
A diferença pode parecer insignificante, mas a pesquisa mostra que isso faz a diferença.
Por sorte, existem ferramentas que você pode usar para verificar a polarização escondida em seus anúncios. Confira o site gratuito de descodificador de gênero para anúncios de emprego, ou tente o Textio, um serviço pago com uma avaliação gratuita de duas semanas. Ambos permitem colar seu texto em um formulário da Web e analisá-lo para destacar possíveis problemas.
Simples, certo? Este definitivamente cai naquela categoria "frutíferas baixas" que mencionei anteriormente. Então comece a escolher!
2. Crie uma Política de Diversidade.
Muitos anúncios de emprego mencionam o compromisso da empresa com a diversidade, mas o que acontece quando um candidato começa a pesquisar sua empresa? Encontrarão alguma menção à diversidade em sua declaração de missão ou valores da empresa? Se não, por que eles deveriam acreditar em você?
Então, se a diversidade é verdadeiramente importante para você, certifique-se de que está incluído em algum lugar na declaração de missão da sua empresa, valores, página "Sobre" ou qualquer declaração pública que você faça sobre quem você é.
Por exemplo, a Envato, a empresa-mãe da Tuts +, faz uma declaração forte sobre a diversidade como parte de seus valores fundamentais:
Nós prosperamos quando defendemos diversidade e inclusão. Tomamos melhores decisões, somos mais fortes e felizes, e é o que é certo. É nossa responsabilidade e privilégio estar em algum lugar talentoso, pessoas com valor estimulado prosperam. Somos receptivos, respeitosos e solidários no trabalho, em nossos sites e em nossa comunidade.
Mostrar um verdadeiro compromisso com a diversidade é mais profundo do que ter uma política em seu site, é claro. Veremos mais algumas maneiras de expressar esse compromisso neste tutorial e o próximo. Mas criar uma política é um primeiro passo importante.
3. Representar a diversidade.
Se você deseja contratar um conjunto mais diversificado de candidatos, você deve mostrar isso nas imagens da sua empresa.
Lembre-se de que o potencial candidato que falamos antes? Depois de ler sua política de diversidade, eles vão explorar seu site, ler seu relatório anual, analisar seus materiais de marketing e assim por diante. Se eles não vêem nenhuma diversidade na força de trabalho representada lá, suas reivindicações vão parecer bastante vazias.
A BBC criou um filme de recrutamento há alguns anos que enfatizou o amplo alcance da rede e afirmou: "É importante que a BBC realmente reflita o que está acontecendo em todo o país". Mas o filme minou essa mensagem, incluindo um elenco totalmente branco, alertando queixas de grupos como a Campaign for Broadcasting Equality.
Não se esqueça de que a diversidade é mais do que apenas raça e gênero. Considere todas as dimensões da diversidade que discutimos em nosso tutorial anterior e use imagens que reflitam seus valores.
4. Seja acessível.
É 2017. Seu local de trabalho deve ser totalmente acessível para pessoas com deficiência. Em muitos países, a lei exige isso.
E, no entanto, as pessoas geralmente podem ignorar a questão da acessibilidade. No Reino Unido, o governo apresentou testes para ver se as pessoas ainda se qualificavam para benefícios de invalidez e duas pessoas fora de cinco pessoas foram enviadas para um centro de avaliação que não era acessível para pessoas com deficiência.
A deficiência é uma dimensão importante da diversidade, portanto, assegure-se de que seu escritório esteja totalmente acessível. Experimente este teste de auto-avaliação e faça todos os ajustes necessários - em muitos casos, eles podem ser bastante simples e não muito onerosos.
Não se esqueça do seu site. Se as pessoas tiverem dificuldade em acessá-lo, provavelmente serão desencorajadas de se candidatar, quer porque não conseguem encontrar a informação de que precisam ou porque simplesmente se sentem excluídas. O curso a seguir irá torná-lo totalmente atualizado na acessibilidade da web:
5. Oferta de bônus extras de contratação.
Uma das formas mais comuns de contratar novos funcionários é através de referências. Você pergunta a seus funcionários se eles conhecem alguém que seria um bom ajuste, e eles recomendam pessoas de suas próprias redes.
Muitas vezes é um método muito eficaz, mas também pode levar a uma força de trabalho homogênea. É por isso que algumas empresas ofereceram bônus de referência adicionais para pessoas que fazem referências que os ajudem a alcançar seus objetivos de diversidade.
A Intel, por exemplo, anunciou em 2018 que pagaria US $ 4.000 em bônus aos funcionários que encaminharam uma mulher, uma minoria ou veterano para sua força de trabalho. E a Microsoft está adotando uma abordagem ligeiramente diferente, vinculando bônus executivos aos esforços de diversidade da empresa.
O dinheiro é um grande motivador. Um pequeno investimento em bônus de referência pode levar a grandes resultados para o seu negócio, ao mesmo tempo em que coloca dinheiro extra nos bolsos de seus funcionários, o que sempre cai bem.
6. Verifique suas perguntas e avaliações de entrevista.
Você gosta de fazer entrevistas não estruturadas? O tipo em que você apenas conversa e conhece a pessoa, em vez de fazer uma prova?
Há muito mérito para essa abordagem, mas uma desvantagem é que isso pode levar à falta de diversidade, de acordo com este artigo HBR:
Quando a socióloga Lauren Rivera entrevistou banqueiros, advogados e consultores, eles relataram que geralmente procuravam alguém como eles em entrevistas. Replicar-nos na contratação contribui para a prevalência de segregação de gênero de empregos, com, por exemplo, banqueiros masculinos contratar mais banqueiros masculinos e professores contratando mais professores.
Uma abordagem mais estruturada pode ajudá-lo a comparar os candidatos mais justamente. Peça o mesmo conjunto de perguntas na mesma ordem para cada candidato e, em seguida, faça uma avaliação comparativa - leia o artigo HBR completo para obter mais detalhes sobre o processo.
Os testes padrão também podem ajudar, mas também usá-los com cautela. Como The Wall Street Journal informa:
O aumento dos testes de personalidade provocou um crescente escrutínio de sua eficácia e equidade. Algumas empresas reduziram, alteraram ou eliminaram o uso desses testes. Grupos de direitos civis concentrados em formas abertas de discriminação no local de trabalho afirmam que os algoritmos orientados por dados que alimentam os testes podem tornar os trabalhos mais difíceis de obter para as pessoas que não estão em conformidade com fórmulas rígidas.
7. Examine seus próprios preconceitos.
Mesmo se você tomar as etapas acima, ainda é provável que haja um elemento altamente subjetivo para o processo de contratação. Então você precisa estar ciente de seus próprios preconceitos inconscientes e trabalhar para corrigi-los.
Você provavelmente não pensa em si mesmo como tendencioso, mas é por isso que eles os chamam de preconceitos inconscientes! Experimente alguns dos testes no site do Project Implicit. Você pode testar seus pensamentos e sentimentos sobre toda uma série de diferentes grupos. Mantenha uma mente aberta, e os resultados podem surpreendê-lo.
Trabalhar para superar seus preconceitos não é um processo simples ou rápido, mas estar ciente deles ajudará você a iniciar o processo e tentar minimizar o efeito de julgamentos rápidos em seu processo de recrutamento. Se você tem uma equipe maior trabalhando no recrutamento, incentive-os a fazer os testes, e talvez organize algum treinamento inconsciente para toda a equipe.
8. Expanda sua rede.
Se você deseja contratar candidatos diversos, você precisa ir onde eles estão.
Parte disso é sobre colocar seus anúncios de emprego em novos lugares. Então, procure revistas, sites e fóruns que são visitados pelo seu grupo ou grupos de destino, e coloque anúncios lá, além de seus locais habituais.
Mas, como abordamos anteriormente, muitos trabalhos são preenchidos através de redes e recomendações pessoais. Então, se você está comprometido com a diversidade, por que não expandir suas próprias redes?
Se você estiver interessado em contratar mais funcionários da LGBTQ, por exemplo, talvez você possa encontrar algumas organizações em sua área e entrar em contato com seus funcionários. É uma ótima maneira de aprender mais sobre os problemas que a comunidade enfrenta e como você, como empregador, pode ajudar. E você também terá a chance de conversar com pessoas e obter recomendações, ou de divulgar as suas ofertas de trabalho aos seus membros.
9. Crie Programas formais.
Se você quer alcançar a verdadeira diversidade, às vezes um programa formal destinado a apoiar um determinado grupo pode ajudar.
Por exemplo, a empresa financeira TIAA lançou seu programa de deficiência de Frutas de Emprego em 2008, enquanto a Walgreens construiu um armazém compatível com deficiência em que cerca de metade da equipe tem uma deficiência. Agora é o armazém mais seguro e mais produtivo da empresa, de acordo com um artigo da Fast Company.
Estamos agora firmemente fora do domínio das soluções rápidas. Para construir um programa bem sucedido, você precisará fazer muita pesquisa em sua área de foco, e talvez seja necessário investir montantes significativos em fazer as mudanças necessárias e divulgar o programa. Mas, se bem feito, pode pagar generosamente.
Conclusão.
Neste tutorial, você aprendeu nove técnicas úteis para alcançar a diversidade em seus programas de recrutamento. Alguns deles foram simples, enquanto outros levarão muito mais tempo para implementar.
O próximo estágio é fazer um plano para passar por cada uma dessas técnicas, um a um. Saiba como você pode implementá-los melhor em sua empresa. Examinamos algumas práticas recomendadas por outras empresas durante este tutorial, mas todos os negócios são diferentes e talvez seja necessário fazer ajustes para suas próprias circunstâncias particulares.
Contratar um conjunto diversificado de novos funcionários é apenas metade da batalha, é claro. Você não vai fazer muito progresso em direção a seus objetivos de diversidade, se seus novos recrutas encontrarem uma cultura de trabalho discriminatória ou desagradável.
Assim, no próximo e último tutorial da série, analisaremos algumas estratégias de retenção importantes que você pode usar para garantir que as pessoas que você contratou se sintam bem-vindas e apoiadas, para que elas prosperem em sua empresa e façam contribuições por anos para venha.
Tornar a sua cultura no local de trabalho mais inclusiva também irá ajudá-lo em suas práticas de recrutamento, criando um efeito de círculo virtuoso. Então fique atento para o próximo episódio! Enquanto isso, me avise se existem outras estratégias de recrutamento que você pode recomendar.
Os tutoriais Envato Tuts + são traduzidos para outras línguas pelos membros da nossa comunidade e você também pode ser envolvido!
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